L’aventure de TVI GROUPE, spécialisé dans la mécanique de précision, a démarré en 2006 avec la reprise de Tech Valves Industries en Isère, puis la création de Tech Valves Asia en 2007. Elle s’est poursuivie avec le rachat de 3 entreprises dont TVI BRANDOLINI basée à Corbas. Alors que le Groupe compte aujourd’hui 97 personnes et réalise un CA de 11 M€, son ambition est d’atteindre d’ici 5 ans, 200 à 300 personnes. David Dompnier, Président présente son Groupe.

David Dompnier2Vous êtes en train de constituer un groupe spécialisé dans la mécanique de précision en rachetant des entreprises sur la France entière, quelle est votre démarche ?

J’ai toujours travaillé dans l’industrie et puis, il y a quelques années, j’ai eu envie de créer ma propre activité. Je me suis lancé en 2006, en reprenant Tech Valves Industries, une société de négoce de vannes, basée dans le Nord Isère et spécialisé dans la robinetterie pour l’hydro-électrique. Mais cette entreprise ne me permettait pas de me positionner sur les marchés qui exigeaient une fabrication française. Donc, j’ai décidé de constituer un groupe en reprenant d’autres entreprises. J’ai gardé à chaque fois leur nom en y associant TVI pour Tech Valves Industries, comme un clin d’œil à la première société reprise. Ainsi le Groupe est constitué de TVI BOUGAULT (18), TVI NORTIER (31) et TVI BRANDOLINI, ici à Corbas. Notre savoir-faire : la mécanique de précision, tournage, fraisage, rectification, électro érosion, gestion de sous-traitance, contrôle et assemblage. Avec une spécialisation dans les prototypes et les moyennes séries, sur des pièces petites à moyennes.

Vous avez été attentifs à la complémentarité des activités des entreprises du Groupe, pourquoi ?
Lors des reprises, j’ai toujours veillé à la complémentarité des activités des entreprises. Les 3 sociétés sont différentes par leurs marchés et leurs savoir-faire. Elles ne sont jamais en concurrence, sur le 4 marchés sur lesquels nous évoluons, l’aéronautique, le ferroviaire, la défense et l’industrie. Nous avons uniformisé les organisations et les process au niveau du Groupe. Ce qui nous permet de réaliser les pièces sur n’importe quel site, en cas de problème, mais également d’ouvrir de nouveaux marchés et de maintenir un bon niveau de référencement, chez nos clients existants. L’effet groupe a par exemple permis à TVI NORTIER de se maintenir en fournisseur de rang 1 dans l’aéronautique. C’est la puissance d’un groupe allié à la souplesse et la proximité des entreprises. Nous sommes plus performants et plus compétitifs !

Moins de deux ans après sa reprise TVI BRANDOLINI a renoué avec la croissance. Quelle a été votre stratégie ?
J’ai repris TVI BRANDOLINI en janvier 2016, à la barre du tribunal, avec 27 collaborateurs. 2 ans après, nous avons retrouvé le niveau de 2013, avec 36 collaborateurs et un chiffre d’affaires 2017 de 4,6 M€. Une progression de 13% par rapport à 2016 ! TVI BRANDOLINI a toujours été une entreprise performante avec une équipe compétente et une belle image. Elle est entrée dans la crise de 2008, alors qu’elle venait d’être rachetée en 2005. Comme beaucoup d’entreprises, elle a eu du mal à faire face, notamment avec une dette sénior qui asséchait toute sa trésorerie. En 2016, j’ai recapitalisé avec des fonds propres pour pouvoir relancer l’activité, et j’ai investi dans de nouvelles machines, plus performantes. Puis, il a fallu aussi redonner confiance aux clients. Nous avons beaucoup travaillé sur ce point avec le directeur de site.

Pouvez-vous nous en dire plus sur les clients de TVI BRANDOLINI et quels sont les avantages concurrentiels de l’entreprise?
brise roche pneumatique montabert (002)Nos clients sont implantés dans la région, mais en général ce sont des acteurs internationaux. Nos produits se retrouvent donc aux 4 coins du monde. Notre plus gros client : Montabert pour lequel nous fabriquons ses perforateurs pneumatiques, de A à Z, les fameux brises roches. C’est un partenariat historique. Montabert conçoit et nous réalisons, en gérant la sous-traitance, en usinant et en assemblant. Il nous faut 10 jours pour livrer un appareil n’importe où dans le monde et 48h pour livrer une pièce.
Quant à nos avantages concurrentiels, je dirai le service client, notre taille, un atelier bien dimensionné de 25 personnes, un service qualité performant avec peu très de retours pour non conformités, des process qualité et un équipement récent et performant.

Quelles sont les perspectives de TVI Groupe ?
Tout d’abord, nous devons consolider le groupe en terminant l’intégration des sociétés. Nous étions 2 personnes lors du rachat de TVI en 2006, nous sommes aujourd’hui prêt de 100 sur le périmètre du Groupe. Au-delà des process, nous travaillons beaucoup sur la cohésion interne. Nous avons déployé les mêmes valeurs sur tous les sites, des valeurs qui fédèrent et qui guident le travail de chacun.
Et puis, nous sommes sur un projet de développement d’impression 3D métal, titane, inconel, inox.. La 3D est dédiée à des pièces très spécifiques non réalisables en usinage. La série est encore inenvisageable compte tenu des coûts et des délais liés à l’impression 3D. Mais, nous avons aujourd’hui une vision claire de ce qu’il faut faire, il nous reste à évaluer les potentiels concrets avec nos clients.
Enfin, je reste attentif à toute opportunité de croissance externe. Mon objectif est d’atteindre 200 à 300 personnes d’ici 5 ans.

Chiffres clés

Groupe TVI :
97 personnes
120 Machines
11 M€ de CA
10 000 m2 d’atelier

TVI BRANDOLINI
Effectif : 36 personnes
Surface : 3 000 m2
36 Machines
Certification ISO 9001 version 2015