Au 1er janvier 2024, le nouveau dispositif de classification est entré en vigueur avec la mise en place de la nouvelle convention collective de la métallurgie. Ces changements ont impacté les process RH des entreprises. Comment y faire face et comment valoriser les collaborateurs ? Autant de questions auxquelles sont confrontées les entreprises et qui sont abordées dans cet article.

La communication individuelle aux salariés de leur fiche emploi et classement associé a généré la prise de conscience d’un changement dans les pratiques RH des entreprises. En effet, l’ancien système de classification avait souvent été utilisé comme moyen de reconnaissance individuelle, entraînant chez certains salariés une perte de leurs repères.

S’ouvre maintenant une phase de stabilisation « post déploiement » nouvelle convention collective, dont l’objectif est de faire adhérer les collaborateurs, mais aussi les managers à ce nouveau dispositif. Il convient aussi d’imaginer d’autres moyens de valoriser l’investissement, l’engagement et les compétences individuelles de vos salariés, au-delà du seul levier financier.

Les principes clés d’élaboration d’un dispositif de reconnaissance individuelle :

  • Définir et formaliser un dispositif complémentaire à la nouvelle classification qui permet la reconnaissance de l’individualité du salarié dans la tenue de l’emploi
  • Matérialiser, à travers ce dispositif de reconnaissance individuelle, les différentes étapes de développement professionnel du salarié au sein de l’emploi qu’il occupe
  • Prendre en compte que le passage d’étapes définies correspond à l’évolution du salarié dans la maîtrise de son emploi

Concrètement, par quoi passe la reconnaissance individuelle ?

Nous avons récolté des retours d’entreprises à la suite d’ateliers organisés sur ce sujet, voici quelques attentes exprimées par les intéressés :

  • Utiliser des éléments objectifs et factuels pour justifier le classement d’un emploi
  • Disposer d’un référentiel d’emplois à jour dans l’entreprise pour mieux gérer les parcours de carrière et les évolutions professionnelles
  • Identifier les leviers à actionner pour accompagner la progression du salarié dans son emploi ou vers un nouvel emploi, le rendant ainsi acteur de son développement professionnel
  • Développer de nouveaux moyens de reconnaissance individuelle décorrélés de la classification des emplois pour maintenir la motivation, l’engagement des salariés

En conclusion, pour les entreprises, se pencher sur l’élaboration d’un dispositif de reconnaissance individuelle est un levier essentiel pour accompagner le changement.

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Vous souhaitez être accompagné pour réfléchir à la mise en place d’un dispositif de reconnaissance individuelle au sein de votre entreprise ? Contactez Didier CHASTANG, Directeur Compétences (d.chastang@uimmlyon.com).