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Elaborer une stratégie d’adaptation et de relance de l’activité

Vos besoins

  • Analyser vos forces et vos faiblesses
  • Définir une stratégie d’adaptation
  • Intégrer les mesures de prévention sanitaires adaptées à la situation
  • Adapter l’organisation à mettre en place (modes de travail, évolutions RH/compétences…)

Nos atouts

  • Dans la continuité de l’accompagnement et des services développés par UIMM LYON depuis le début de la crise
  • Des experts spécialisés dans l’industrie et aux compétences complémentaires
  • Bonne connaissance et accès aux outils et financements mis en place par la branche

Notre démarche

Cadrage de la démarche :

Réalisation d’un SWOT suite à un entretien 360° avec le Dirigeant pour évaluer la maturité de l’entreprise dans tous les domaines clés

Diagnostic :

Elaboration d’un état des lieux et plan d’action sur :

  • l’organisation mise en place (effectifs disponibles, organisation mise en place, postes clés, planification de reprise…)
  • les mesures de prévention (risques, niveau d’exposition, actualisation DUERP, actions engagées…)
  • les ressources internes et accessibles

Accompagnement :

Appui conseil dans la mise en œuvre du plan d’action :

  • Axe aménagements techniques (procédures, équipement, locaux, informatique…)
  • Axe aménagements organisationnels (modes de travail, coordination/pilotage d’activité, personnels de renfort…)
  • Axe évolution RH/compétences (informations, sensibilisation, management, formation, transferts de compétences, évaluation des compétences…)

Prix

Modalités de prises en charge exceptionnelles en 2020 pour les – 250 salariés : reste à charge de 300 € HT/jour (dans la limite de 10 jours)

Entreprises de plus de 250 salariés : nous consulter

 

Agenda
Date(s) : Nous consulter

Contact
Aurélien Barby
Tél : 06 60 42 95 48
E-mail : a.barby@uimmlyon.com