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Construire et déployer votre plan de développement des compétences

Vos besoins

  • Faire de votre plan de développement des compétences un levier pour accompagner votre stratégie
  • Disposer d’un plan efficient pour fidéliser vos collaborateurs et attirer de nouveaux talents
  • Gagner en efficacité dans la gestion de vos plans ; disposer d’outils opérationnels ; optimiser votre budget
  • Vous libérer du temps en disposant d’une ressource qualifiée dans la gestion de la formation
  • Respecter vos obligations légales en matière de formation

Nos atouts

  • Expérience de 20 ans dans la gestion des plans de développement des compétences d’entreprises industrielles
  • Fort ancrage « stratégie d’entreprise-plan de développement des compétences »
  • Bonne connaissance du marché de la formation, des OPCO
  • Démarche pragmatique

Notre démarche

Analyser vos enjeux et réaliser un diagnostic de vos pratiques actuelles (liens entre votre stratégie et vos plans de développement des compétences, vos investissements annuels, les supports utilisés pour construire et suivre vos formations…)

Structurer et outiller votre processus « plan développement des compétences »

  • Formalisation de votre processus « plan développement des compétences »
  • Apport de supports et outils adaptés à la culture de votre entreprise

Construire votre plan de développement des compétences

  • Analyse de vos axes stratégiques et de leurs impacts sur vos besoins en compétences ; identification des formations nécessaires

Déployer votre plan de développement des compétences

  • Recherche de programmes ; élaboration de cahier des charges
  • Simulations budgétaires, négociation auprès des organismes de formation,  optimisation de votre budget
  • Suivi de l’avancement du plan

Gérer administrativement vos formations

  • Mise en place d’un tableau de bord dédié
  • Inscription de vos salariés ; convocation
  • Montage des dossiers de financement et suivi auprès des OPCO
  • Saisie des informations formation dans les  outils appropriés (tableur, logiciels..)

Piloter votre plan et ses indicateurs

  • Mise en place de vos indicateurs formation (évaluation de l’efficacité des formations…)
  • Consolidation d’historiques formation pour vos entretiens professionnels
  • Préparation et animation des consultations formation

Prix

Nous consulter / Devis sur demande.

Des aides financières sont possibles.

 

Agenda
Dates(s) : nous consulter

Contact
Isabelle PIRODON
Tél : 04 78 77 36 40
E-mail : i.pirodon@uimmlyon-conseil.com