Élaborer et rédiger vos descriptifs d’emploi

Vos besoins

• Bénéficier d’un accompagnement pour répondre à vos objectifs de recrutement, d’appréciation des collaborateurs et de management
• Formaliser les contenus du travail et se poser les bonnes questions en matière de répartition des rôles et missions au sein de votre organisation
• Établir le plan de développement des compétences et construire des plans de carrière et de mobilité
• Outiller votre démarche de GEPP : élaborer une cartographie des emplois, mobiliser les certifications professionnelles…
• Construire les fiches descriptives d’emploi nécessaires à la cotation dans le cadre d’une démarche de classification et de rémunération

Nos atouts

• Une expérience de plus de 20 ans dans la mise en œuvre de travaux de description des emplois et d’élaboration de référentiels de compétences
• Une excellente connaissance des enjeux de performance, des métiers et des modes d’organisation des entreprises industrielles
• Une expérience éprouvée en élaboration de méthodes et outils
• Une démarche structurée intégrant un transfert méthodologique

Notre démarche

En fonction de vos problématiques et attentes, tout ou partie des étapes de la méthodologie peuvent  donner lieu à un accompagnement :

• Analyser vos enjeux et réaliser un état des lieux de vos pratiques actuelles (structure des emplois, descriptifs, intitulés, référentiels de compétences, grille de polyvalence…)
• Définir le périmètre visé et déterminer la méthode de description utilisée (auto description, interview semi directif d’un titulaire ou description par le N+1…)
• Communiquer en interne sur le projet : finalité et résultats attendus, calendrier, méthodologie de travail, acteurs mobilisés…
• Identifier les emplois existants et harmoniser les intitulés, élaborer votre cartographie par familles professionnelles et par niveaux de qualification
• Bâtir le support de la fiche descriptive d’emploi au regard des objectifs visés (définition des rubriques : finalité, activités, responsabilités, compétences requises…)
• Former les acteurs chargés de décrire les emplois : communiquer sur les objectifs, maitriser les techniques d’entretien,…
• Rédiger les descriptifs à l’aide de verbes d’action précis
• Valider les fiches descriptives avec les différentes parties prenantes choisies par l’entreprise : responsables RH, hiérarchiques N+1, salariés, IRP…