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Structurer vos processus RH et l’outillage associé

Vos besoins

  • Analyser les problématiques RH que vous rencontrez
  • Questionner vos pratiques RH pour gagner en efficience
  • Structurer votre (ou vos) processus RH sur : le plan de développement des compétences, la gestion de vos emplois et compétences, la rémunération / classification, les entretiens individuels / professionnels, l’intégration de tout nouveau collaborateur et les relations sociales
  • Formaliser la boîte à outils associée à vos processus
  • Impliquer vos managers dans la structuration de cet outillage afin qu’ils soient partie prenante dans leur utilisation au quotidien

Nos atouts

  • Expérience dans l’accompagnement de TPE/PME industrielles
  • Démarche pragmatique

Notre démarche

Analyser vos enjeux et réaliser un diagnostic de vos pratiques actuelles

Structurer et outiller le (ou les) processus de votre choix

  • Animation de réunions de travail avec le Dirigeant et les managers de l’entreprise
  • Mise à plat de l’existant – Le faire évoluer
  • Formalisation de votre (vos) processus RH
  • Appui à la construction d’outils adaptés à vos enjeux et à la culture de votre entreprise

Prix

Nous consulter / Devis sur demande.

Des aides financières sont possibles.

 

 

Agenda
Nous consulter

Contact
Isabelle PIRODON
Tél : 04 78 77 36 40
E-mail : i.pirodon@uimmlyon-conseil.com