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Développer les compétences de votre entreprise (GPEC)

Vos besoins

  • Maintenir la compétitivité de votre entreprise en disposant des compétences nécessaires
  • Anticiper vos besoins en compétences pour déployer votre stratégie
  • Adapter les compétences de vos emplois et de vos salariés aux évolutions de votre environnement
  • Motiver et fidéliser vos collaborateurs par la valorisation de leurs compétences

Nos atouts

  • Une démarche structurée, outillée, adaptée à vos enjeux et à votre culture d’entreprise
  • Mise en place du « juste nécessaire » pour que votre démarche vive dans le temps
  • Notre connaissance des métiers industriels

Notre démarche

  • Identifier vos enjeux au regard de votre démarche compétences (facteurs d’évolution : marchés, innovation, technologie, normes…) : formalisation de votre stratégie et de son impact sur le plan RH
  • Réaliser un diagnostic de l’existant (quels outils RH déjà en place pour votre démarche : organigramme ? Descriptif de poste ?
    Pyramide des âges ? Entretien annuel ? Grille de polyvalence ? …)
  • Analyser les emplois concernés par des évolutions de votre environnement (technologiques, organisationnelles…) : formalisation d’une carte des emplois (emplois sensibles, compétences clés…), création ou mise à jour des descriptifs d’emplois avec les compétences clés nécessaires
  • Analyser les compétences détenues et celles attendues pour occuper les emplois de demain : analyse des informations disponibles et/ou création d’outils tels que grille de compétences et de polyvalences, démarche d’entretien annuel…
  • Identifier des écarts entre ressources actuelles et ressources cibles Définir des plan d’action prioritaires tels que construction d’un plan de développement des compétences (anciennement plan de formation), actions de tutorat interne, bilans de compétences…

Prix

Nous consulter / Devis sur demande.

Des aides financières sont possibles.

 

 

Agenda
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Contact
Isabelle PIRODON
Tél : 04 78 77 36 40
E-mail : i.pirodon@uimmlyon-conseil.com