Vos besoins
- Maintenir la compétitivité de votre entreprise en disposant des compétences nécessaires
- Anticiper vos besoins en compétences pour déployer votre stratégie
- Adapter les compétences de vos emplois et de vos salariés aux évolutions de votre environnement
- Motiver et fidéliser vos collaborateurs par la valorisation de leurs compétences
Nos atouts
- Une démarche structurée, outillée, adaptée à vos enjeux et à votre culture d’entreprise
- Mise en place du « juste nécessaire » pour que votre démarche vive dans le temps
- Notre connaissance des métiers industriels
Notre démarche
- Identifier vos enjeux au regard de votre démarche compétences (facteurs d’évolution : marchés, innovation, technologie, normes…) : formalisation de votre stratégie et de son impact sur le plan RH
- Réaliser un diagnostic de l’existant (quels outils RH déjà en place pour votre démarche : organigramme ? Descriptif de poste ?
Pyramide des âges ? Entretien annuel ? Grille de polyvalence ? …) - Analyser les emplois concernés par des évolutions de votre environnement (technologiques, organisationnelles…) : formalisation d’une carte des emplois (emplois sensibles, compétences clés…), création ou mise à jour des descriptifs d’emplois avec les compétences clés nécessaires
- Analyser les compétences détenues et celles attendues pour occuper les emplois de demain : analyse des informations disponibles et/ou création d’outils tels que grille de compétences et de polyvalences, démarche d’entretien annuel…
- Identifier des écarts entre ressources actuelles et ressources cibles – Définir des plan d’action prioritaires tels que construction d’un plan de développement des compétences (anciennement plan de formation), actions de tutorat interne, bilans de compétences…
Prix
Nous consulter / Devis sur demande.
Des aides financières sont possibles.
Agenda
Date(s) : Nous consulter
Lieu
La Cité des Entreprises
60 avenue Jean Mermoz
Lyon
Contact
Isabelle PIRODON
Tél : 04 78 77 36 40
E-mail : i.pirodon@uimmlyon-conseil.com