Vos besoins

  • Bénéficier d’un accompagnement pour répondre à vos objectifs de recrutement, d’appréciation des collaborateurs et de management
  • Formaliser les contenus du travail et se poser les bonnes questions en matière de répartition des rôles et missions au sein de l’organisation
  • Établir le plan de développement des compétences et construire carrières et mobilités
  • Outiller votre démarche de GPEC : élaborer une cartographie des emplois, mobiliser les certifications professionnelles…
  • Construire les fiches descriptives d’emplois nécessaires à la cotation dans le cadre d’une démarche de classification et de rémunération

Nos atouts

  • Une expérience de plus de 20 ans dans la mise en œuvre de travaux de description des emplois et d’élaboration de référentiels de compétences
  • Une excellente connaissance des enjeux de performance, des métiers et des modes d’organisation des entreprises industrielles
  • Une expérience éprouvée en élaboration de méthodes et outils
  • Une démarche structurée intégrant un transfert méthodologique

Notre démarche

En fonction de vos problématiques et attentes, tout ou partie des étapes de la méthodologie peuvent  donner lieu à un accompagnement :

  • Analyser vos enjeux et réaliser un état des lieux de vos pratiques actuelles (structure des emplois, descriptifs, intitulés, référentiels de compétences, grille de polyvalence…)
  • Définir le périmètre visé et déterminer la méthode de description utilisée (auto description, interview semi directif d’un titulaire ou description par le N+1…)
  • Communiquer en interne sur le projet : finalité et résultats attendus, calendrier, méthodologie de travail, acteurs mobilisés…
  • Identifier les emplois existants et harmoniser les intitulés, élaborer votre cartographie par familles professionnelles et par niveaux de qualification
  • Bâtir le support de la fiche descriptive d’emploi au regard des objectifs visés (définition des rubriques : finalité, activités, responsabilités, compétences requises…)
  • Former les acteurs chargés de décrire les emplois : communiquer sur les objectifs, maitriser les techniques d’entretien,…
  • Rédiger les descriptifs à l’aide de verbes d’action précis
  • Valider les fiches descriptives avec les différentes parties prenantes choisies par l’entreprise : responsables RH, hiérarchiques N+1, salariés, IRP…

Prix

Nous consulter / Devis sur demande.

Des aides financières sont possibles.

Agenda

Date(s) : Nous consulter

Lieu

La Cité des Entreprises
60 avenue Jean Mermoz
Lyon

Contact

Stéphane MONNET
Tél : 04 78 77 06 20
E-mail : s.monnet@uimmlyon.com

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