Elaborer une stratégie d’adaptation et de relance de l’activité

Vos besoins

• Analyser vos forces et vos faiblesses
• Définir une stratégie d’adaptation
• Intégrer les mesures de prévention sanitaires adaptées à la situation
• Adapter l’organisation à mettre en place (modes de travail, évolutions RH/compétences…)

Nos atouts

• Dans la continuité de l’accompagnement et des services développés par UIMM LYON depuis le début de la crise
• Des experts spécialisés dans l’industrie et aux compétences complémentaires
• Bonne connaissance et accès aux outils et financements mis en place par la branche

Notre démarche

Cadrage de la démarche :

Réalisation d’un SWOT suite à un entretien 360° avec le Dirigeant pour évaluer la maturité de l’entreprise dans tous les domaines clés

Diagnostic :

Elaboration d’un état des lieux et plan d’action sur :

• l’organisation mise en place (effectifs disponibles, organisation mise en place, postes clés, planification de reprise…)
• les mesures de prévention (risques, niveau d’exposition, actualisation DUERP, actions engagées…)
• les ressources internes et accessibles

Accompagnement :

Appui conseil dans la mise en œuvre du plan d’action :

• Axe aménagements techniques (procédures, équipement, locaux, informatique…)
• Axe aménagements organisationnels (modes de travail, coordination/pilotage d’activité, personnels de renfort…)
• Axe évolution RH/compétences (informations, sensibilisation, management, formation, transferts de compétences, évaluation des compétences…)