Structurer vos processus RH et l’outillage associé

Vos besoins

• Analyser les problématiques RH que vous rencontrez
• Questionner vos pratiques RH pour gagner en efficience
• Structurer votre (ou vos) processus RH sur : le plan de développement des compétences, la gestion de vos emplois et compétences, la rémunération / classification, les entretiens individuels / professionnels, l’intégration de tout nouveau collaborateur et les relations sociales
• Formaliser la boîte à outils associée à vos processus
• Impliquer vos managers dans la structuration de cet outillage afin qu’ils soient partie prenante dans leur utilisation au quotidien

Nos atouts

• Expérience dans l’accompagnement de TPE/PME industrielles
• Démarche pragmatique

Notre démarche

Analyser vos enjeux et réaliser un diagnostic de vos pratiques actuelles

Structurer et outiller le (ou les) processus de votre choix

• Animation de réunions de travail avec le Dirigeant et les managers de l’entreprise
• Mise à plat de l’existant – Le faire évoluer
• Formalisation de votre (vos) processus RH
• Appui à la construction d’outils adaptés à vos enjeux et à la culture de votre entreprise