Dans un contexte de transformation des métiers et d’évolution des attentes des salariés, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) s’impose comme un levier essentiel pour conjuguer bien-être des collaborateurs et performance industrielle.
Prévention des risques professionnels, équilibre entre vie professionnelle et personnelle, sens au travail, organisation, dialogue social, impact des innovations technologiques… la QVCT englobe une pluralité de dimensions sociales, organisationnelles et humaines. Elle vise à améliorer le quotidien au travail tout en renforçant l’attractivité et la compétitivité des entreprises.
Attirer et fidéliser les talents, limiter l’absentéisme, développer l’engagement : investir dans la QVCT, c’est favoriser un climat de travail propice à l’efficacité collective.
Parce qu’elle agit au croisement des enjeux humains, sociaux et organisationnels, la QVCT est pleinement intégrée à l’axe « Social / RH » de la démarche UIMM sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle constitue une manière concrète de concilier performance durable et responsabilité sociale.
UNE DÉMARCHE NATIONALE DE BRANCHE
Depuis janvier 2024, la Convention Collective Nationale de la métallurgie fait de la QVCT un axe fort, à travers un accord autonome dédié à la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail.
Dans cette continuité, l’UIMM et les organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, FO) ont officialisé, le 8 janvier 2025, la création de l’Instance Paritaire QVCT (IPQVCT). Cette instance a pour mission d’accompagner les entreprises volontaires de la branche, en leur proposant des outils, des ressources et des solutions concrètes pour structurer leur démarche.
L'ACCOMPAGNEMENT UIMM LYON-FRANCE
Au niveau territorial, nous soutenons activement la dynamique nationale. Notre accompagnement s’appuie sur des actions concrètes et adaptées aux réalités industrielles locales. Nous proposons notamment :
• Des ateliers participatifs pour co-construire des solutions avec les équipes
• Des formations ciblées pour renforcer les compétences internes
• Des projets expérimentaux pour explorer de nouvelles formes d’organisation du travail
LE PROJET ORGANISATION PARTICIPATIVE POUR LA SANTÉ ET LA PERFORMANCE
Parmi ces actions, le projet Organisation Participative pour la Santé et la Performance (OPSP), mené avec cinq entreprises industrielles, a constitué une première dans la branche métallurgie.
Il répond à une conviction de nombreux dirigeants : la participation des salariés est un facteur clé de performance durable et de santé au travail.
Mais si cette idée fait largement consensus, elle reste encore rarement traduite en actions concrètes dans les organisations. Structurer une dynamique participative nécessite d’aller au-delà de démarches ponctuelles : repenser les modes de management, outiller les équipes, lever les freins, valoriser le travail réel…
C’est précisément pour accompagner ce passage de l’intention à l’action qu’UIMM LYON-FRANCE a coordonné ce projet, avec le soutien du Fonds pour l’Amélioration des Conditions de Travail (FACT).
Objectifs du projet :
• Expérimenter des modes de travail participatifs, notamment au niveau des opérateurs de production
• Révéler l’importance de la participation et les mécanismes par lesquels celle-ci apporte santé et performance
• Mettre en exergue l’importance du travail réel : création de sens, coopération, fidélisation, engagement…
• Capitaliser et diffuser une méthode de transformation dans la branche
Entreprises participantes :
• Maviflex – 180 collaborateurs
• Thermi-Lyon – 43 collaborateurs
• Bobst Lyon – 280 collaborateurs
• Dana Spicer – 54 collaborateurs
• CMS Industrie – 64 collaborateurs
Le projet a été conduit par la Direction Économie d’UIMM LYON-FRANCE, avec l’appui de l’ANACT et de l’ARACT, sous le parrainage de Nicolas BIEDERMANN, Directeur d’Usines Desautel, et avec les interventions de Ligne Bleue et De FactHo.
Un guide de bonnes pratiques synthétise les enseignements et la méthodologie déployée.
LE CYCLE D'ATELIERS
Depuis octobre 2025, nous avons initié, en collaboration avec l’ARACT Auvergne-Rhône-Alpes, un cycle d’ateliers de partage de pratiques, pour faire de la QVCT un véritable levier de performance, au service de l’évolution des pratiques de management, l’engagement et la responsabilisation des équipes, l’attractivité des talents, le bien-être et la fidélisation.
Objectifs de ces rencontres :
• Sensibiliser les entreprises à l’importance de la QVCT pour la performance et le bien-être des salariés
• Partager des témoignages d’experts et des retours d’expérience d’entreprises engagées dans une démarche QVCT
• Outiller les entreprises avec des solutions concrètes issues des travaux de l’IPQVCT (guide pratique, indicateurs de suivi, modalités d’évaluation de la charge de travail…)
• Encourager une dynamique de dialogue et d’expérimentation au niveau territorial
• Renforcer les collaborations locales, notamment avec l’ARACT, pour un accompagnement adapté des entreprises
Ces ateliers s’adressent à toutes les fonctions impliquées dans les démarches QVCT : dirigeants, RH, production, HSE, ainsi que les représentants du personnel. Ils visent à capitaliser sur les bonnes pratiques déjà expérimentées en entreprise et à faire émerger une communauté de benchmark autour des enjeux concrets de la QVCT.
Programme de ce cycle :
1. Désengagement au travail : et si des clés simples étaient à votre disposition ? Le 8 octobre 2025, chez Bobst Lyon. Télécharger la présentation
2. La QVCT : réel accélérateur de la performance ? Le 9 décembre 2025 chez Dana Spicer. Télécharger la présentation
3. Stress, RPS, santé mentale : comment s’en sortir ? Le 2 février 2026 chez Mersen. Télécharger la présentation
4. La QVCT : quelles actions innovantes pour attirer et fidéliser ? Le 24 mars 2026 chez LFB FRANCE. Télécharger la présentation
5. Grandir au travail : s’appuyer sur le travail réel pour développer les compétences 27 avril 2026 chez IMECA. Télécharger la présentation
6. Un bon climat social, ça se travaille comment ? 15 juin 2026 (semaine de la QVCT) chez Maison MGA.Télécharger la présentation
Formations
Des formations sont également proposées tout au long de l’année.
VOTRE CONTACT
Aurélien BARBY
Directeur Économie
a.barby@uimmlyon.com