À Vénissieux, sur le site de Bosch Rexroth, l’intelligence artificielle ne s’est pas invitée comme une révolution brutale. Elle s’est installée progressivement, dans les ateliers, les bureaux, les échanges du quotidien. À l’initiative de son Président, Richard Brunet, la démarche repose sur une conviction simple : la technologie doit créer du lien, pas de distance.

Comment avez-vous intégré l’IA dans votre entreprise ?

L’IA a été introduite avec une volonté claire : partir des besoins réels des équipes. Pas de plan théorique imposé d’en haut, mais un cadre ouvert à l’expérimentation. Comme le souligne Richard Brunet : « Aucune limite, aucun dogme n’a été donné dans le cadre de l’AI Act ».

Le transfert de compétences est devenu un symbole de cette dynamique. Des collaborateurs ont accepté de partager leur savoir-faire face caméra, expliquant leurs gestes, leurs astuces, leur expérience. L’IA transforme ensuite ces échanges en fiches de poste structurées, en supports pédagogiques et en quiz. Derrière l’outil, il y a surtout une reconnaissance : celle de l’expertise interne, valorisée et transmise.

Dans d’autres services, l’IA facilite l’analyse des accords de non-divulgation (NDA) en repérant rapidement les clauses sensibles. En production, elle accompagne les équipes dans le contrôle qualité grâce au traitement d’images. À chaque fois, elle agit comme un appui, un accélérateur, jamais comme un substitut. Richard Brunet l’affirme :

Avec l’IA, nous avons la possibilité de rapprocher les bureaux des ateliers  

créant ainsi une vraie continuité entre les équipes et leurs métiers.

Comment garantit-elle la protection de vos données tout en soutenant le travail collaboratif ?

La confiance a été un préalable. Le modèle de langage utilisé est fermé à l’extérieur, hébergé dans un environnement sécurisé, les données stratégiques ne quittent donc pas l’entreprise.

Ce choix technique rassure les équipes et permet d’oser innover. Mais l’enjeu dépasse la technologie : il touche à la culture d’entreprise. Pour une adoption réussie, il est nécessaire, selon Richard Brunet, de « garder son ADN et que ces transformations soient portées par les femmes et les hommes qui composent nos équipes dans tous les domaines ».

Concrètement, l’IA est ici pensée pour accompagner les équipes au quotidien. Elle facilite le partage de connaissances, connecte les métiers et valorise le savoir-faire de chacun. Plus qu’une technologie, elle soutient l’intelligence collective du site, en gardant les collaborateurs au centre de la transformation.